Phân tích về triển vọng tương lai của FRP và nguyên nhân của nó

FRP là một công việc khó khăn. Tôi tin rằng không ai trong ngành phủ nhận điều này. Đau ở đâu? Thứ nhất, cường độ lao động cao, thứ hai, môi trường sản xuất kém, thứ ba, thị trường khó phát triển, thứ tư, chi phí khó kiểm soát, và thứ năm, số tiền nợ khó thu hồi. Vì vậy, chỉ những người có thể chịu đựng gian khổ mới có thể làm khô FRP. Tại sao ngành FRP lại phát triển mạnh mẽ ở Trung Quốc trong ba thập kỷ qua? Ngoài yếu tố nhu cầu thị trường, một nguyên nhân rất quan trọng là Trung Quốc có một nhóm người đặc biệt chăm chỉ. Chính thế hệ này tạo nên “lợi ích nhân khẩu học” cho sự phát triển nhanh chóng của Trung Quốc. Đại đa số thế hệ này là nông dân chuyển từ đất đai sang. Lao động nhập cư không chỉ là nguồn lực lượng lao động chính trong ngành xây dựng, công nghiệp điện tử, công nghiệp dệt len ​​và dệt kim, giày, mũ, túi xách và đồ chơi của Trung Quốc mà còn là nguồn lao động chính trong ngành FRP.
Vì vậy, ở một khía cạnh nào đó, nếu không có thế hệ những người có thể chịu đựng gian khổ này thì ở Trung Quốc sẽ không có ngành công nghiệp FRP quy mô lớn như ngày nay.
Câu hỏi đặt ra là chúng ta có thể ăn được “lợi tức nhân khẩu học” này trong bao lâu?
Khi thế hệ lao động nhập cư trước đây dần bước vào tuổi già và rút lui khỏi thị trường lao động, thế hệ trẻ do những năm sau 80 và sau 90 thống trị bắt đầu tham gia vào nhiều ngành nghề khác nhau. So với cha mẹ của họ, sự khác biệt lớn của thế hệ lao động nhập cư mới với thành phần chính là con một đã mang đến những thách thức mới cho ngành sản xuất truyền thống của chúng ta.
Thứ nhất, số lượng lao động trẻ đã giảm mạnh. Từ những năm 1980, vai trò của chính sách kế hoạch hóa gia đình của Trung Quốc bắt đầu xuất hiện. Từ sự sụt giảm mạnh về số lượng trẻ em theo học và số trường tiểu học, trung học trong cả nước, chúng ta có thể tính ra mức giảm mạnh về tổng số của thế hệ này. Vì vậy, quy mô cung ứng về số lượng lao động đã giảm đi rất nhiều. Tình trạng thiếu lao động tưởng chừng như không liên quan gì đến đất nước đông dân nhất thế giới chúng ta, Bắt đầu hiện ra trước mắt chúng tôi. Hy vọng là điều quý giá nhất. Việc giảm nguồn cung lao động chắc chắn sẽ dẫn đến giá lao động tăng và xu hướng này sẽ trở nên nghiêm trọng hơn khi số lượng người ở những năm sau 90 và sau 00 tiếp tục giảm.
Thứ hai, quan niệm về lực lượng lao động trẻ đã thay đổi. Động lực cơ bản của thế hệ lao động nhập cư cũ là kiếm tiền nuôi sống gia đình. Thế hệ trẻ của những người lao động nhập cư đã được hưởng những điều kiện tốt, không có cơm ăn, áo mặc kể từ khi họ đến với thế giới. Vì vậy, trách nhiệm gia đình và gánh nặng kinh tế của họ khá thờ ơ, điều đó có nghĩa là họ sẽ không nỗ lực cải thiện điều kiện gia đình mà hơn thế nữa là cải thiện điều kiện sống của chính mình. Tinh thần trách nhiệm của họ đã suy yếu đi rất nhiều. Họ chưa có nhiều nhận thức về quy tắc nhưng lại có ý thức tự giác cao hơn, điều này khiến họ khó chấp nhận những nội quy, quy định khắt khe của nhà máy. Người trẻ khó quản lý, điều này đã trở thành vấn đề chung của tất cả các nhà quản lý doanh nghiệp.