FRP ning kelajakdagi istiqbollari va uning sabablari bo'yicha tahlil

FRP - qiyin ish. Ishonamanki, sohada hech kim buni rad etmaydi. Og'riq qayerda? Birinchidan, mehnat zichligi yuqori, ikkinchidan, ishlab chiqarish muhiti yomon, uchinchidan, bozorni rivojlantirish qiyin, to'rtinchidan, tannarxni nazorat qilish qiyin, beshinchidan, qarzni qoplash qiyin. Shuning uchun, faqat qiyinchiliklarga dosh bera oladiganlar FRPni quritishi mumkin. Nima uchun so'nggi o'ttiz yil ichida Xitoyda FRP sanoati gullab-yashnadi? Bozor talabi omillariga qo'shimcha ravishda, Xitoyda ayniqsa mehnatkash odamlar guruhi mavjudligi juda muhim sababdir. Aynan shu avlod Xitoyning jadal rivojlanishining “demografik dividendini” tashkil etadi. Bu avlodning katta qismi yerdan ko‘chirilgan dehqonlardir. Mehnat migrantlari nafaqat Xitoyning qurilish sanoati, elektronika sanoati, jun to'qimachilik va trikotaj sanoati, poyabzal, bosh kiyimlar, sumkalar va o'yinchoqlar sanoatida ishchi kuchining asosiy manbai, balki FRP sanoatida ham asosiy ishchi kuchi manbai hisoblanadi.
Shu sababli, ma'lum ma'noda, qiyinchiliklarga dosh bera oladigan odamlarning avlodi bo'lmasa, bugungi kunda Xitoyda bunday keng ko'lamli FRP sanoati bo'lmaydi.
Savol shundaki, biz bu "demografik dividendni" qancha vaqt yeyishimiz mumkin?
Mehnat muhojirlarining oldingi avlodi asta-sekin keksalikka kirib, mehnat bozoridan uzoqlashar ekan, 80-yillar va 90-yillardan keyingi davrda hukmronlik qilgan yosh avlod turli sohalarga kirib kela boshladi. Ularning ota-onalari bilan solishtirganda, bu yangi avlod mehnat muhojirlarining asosiy qismi faqat bolalar bo'lgan katta farqlari bizning an'anaviy ishlab chiqarish sanoatimizga yangi muammolarni keltirib chiqardi.
Birinchidan, yosh ishchilar sonining keskin qisqarishi kuzatildi. 1980-yillardan boshlab Xitoyning oilani rejalashtirish siyosatining o'rni paydo bo'la boshladi. Mamlakatda o‘qishga qabul qilingan bolalar soni va boshlang‘ich va o‘rta maktablar sonining keskin kamayishidan biz ushbu avlodning umumiy sonining keskin qisqarishini hisoblashimiz mumkin. Shuning uchun ishchi kuchi sonining taklif ko'lami ancha qisqardi. Dunyodagi eng ko'p aholiga ega bo'lgan mamlakatimizga hech qanday aloqasi yo'qdek tuyuladigan ishchi kuchi tanqisligi ko'z o'ngimizda paydo bo'la boshladi. Umid eng qimmatli narsadir. Ishchi kuchi taklifining qisqarishi muqarrar ravishda mehnat bahosining oshishiga olib keladi va bu tendentsiya 90-yillardan keyingi va 00-yillardan keyingilar sonining yanada qisqarishi bilan yanada keskinlashadi.
Ikkinchidan, yosh ishchi kuchi tushunchasi o'zgardi. Keksa avlod mehnat muhojirlarining asosiy motivatsiyasi oilasini boqish uchun pul topishdir. Mehnat muhojirlarining yosh avlodi dunyoga kelganidan beri oziq-ovqat va kiyim-kechakdan ozod bo'lish kabi yaxshi sharoitlardan bahramand bo'ldi. Shuning uchun ularning oilaviy majburiyatlari va iqtisodiy yuki ularga nisbatan befarq, demak, ular oila sharoitlarini yaxshilash uchun emas, balki o'zlarining turmush sharoitlarini yaxshilash uchun ishlaydilar. Ularning mas'uliyat tuyg'usi juda zaiflashgan, ularda qoidalarni bilish unchalik ko'p emas, lekin ularda o'z-o'zini anglash ko'proq, bu esa zavodning qat'iy qoidalari va qoidalarini qabul qilishni qiyinlashtiradi. Yoshlarni boshqarish qiyin, bu barcha korxona rahbarlari uchun umumiy muammoga aylandi.