ایف آر پی ایک مشکل کام ہے۔ مجھے یقین ہے کہ انڈسٹری میں کوئی بھی اس سے انکار نہیں کرتا۔ درد کہاں ہے؟ اول، محنت کی شدت زیادہ ہے، دوسرا، پیداواری ماحول خراب ہے، تیسرا، مارکیٹ کو ترقی دینا مشکل ہے، چوتھا، لاگت کو کنٹرول کرنا مشکل ہے، اور پانچواں، واجب الادا رقم کی وصولی مشکل ہے۔ لہذا، صرف وہی لوگ جو مشکلات برداشت کر سکتے ہیں FRP خشک کر سکتے ہیں. گزشتہ تین دہائیوں میں چین میں ایف آر پی کی صنعت کیوں پروان چڑھی ہے؟ مارکیٹ کی طلب کے عوامل کے علاوہ، ایک بہت اہم وجہ یہ ہے کہ چین میں خاص طور پر محنتی لوگوں کا ایک گروپ ہے۔ یہ وہ نسل ہے جو چین کی تیز رفتار ترقی کا "ڈیموگرافک ڈیویڈنڈ" تشکیل دیتی ہے۔ اس نسل کی اکثریت زمین سے منتقل ہونے والے کسانوں کی ہے۔ نقل مکانی کرنے والے کارکن نہ صرف چین کی تعمیراتی صنعت، الیکٹرانکس کی صنعت، اون ٹیکسٹائل اور بنائی کی صنعت، جوتے، ٹوپیاں، تھیلے اور کھلونوں کی صنعت میں لیبر فورس کا اہم ذریعہ ہیں بلکہ FRP صنعت میں مزدور قوت کا بنیادی ذریعہ بھی ہیں۔
لہذا، ایک لحاظ سے، لوگوں کی اس نسل کے بغیر جو مشکلات برداشت کر سکتے ہیں، آج چین میں اتنے بڑے پیمانے پر FRP صنعت نہیں ہوگی۔
سوال یہ ہے کہ ہم اس "ڈیموگرافک ڈیویڈنڈ" کو کب تک کھا سکتے ہیں؟
جیسے جیسے مہاجر مزدوروں کی پچھلی نسل رفتہ رفتہ بڑھاپے میں داخل ہوئی اور لیبر مارکیٹ سے کنارہ کشی اختیار کر لی، 80 اور 90 کی دہائی کے بعد کی نوجوان نسل مختلف صنعتوں میں داخل ہونے لگی۔ ان کے والدین کے مقابلے میں، ان نئی نسل کے تارکین وطن کارکنوں کے بڑے فرق جن میں صرف بچے ہیں، ہماری روایتی مینوفیکچرنگ انڈسٹری کے لیے نئے چیلنجز لے کر آئے ہیں۔
سب سے پہلے، نوجوان کارکنوں کی تعداد میں تیزی سے کمی آئی ہے۔ 1980 کی دہائی سے چین کی خاندانی منصوبہ بندی کی پالیسی کا کردار نظر آنا شروع ہو گیا ہے۔ اندراج شدہ بچوں کی تعداد میں تیزی سے کمی اور ملک میں پرائمری اور سیکنڈری اسکولوں کی تعداد سے، ہم اس نسل کی مجموعی تعداد میں تیزی سے کمی کا اندازہ لگا سکتے ہیں۔ لہذا، لیبر فورس کی تعداد کے سپلائی پیمانے کو بہت کم کر دیا گیا ہے. مزدوروں کی کمی، جس کا دنیا کی سب سے بڑی آبادی والے ملک سے کوئی تعلق نظر نہیں آتا، ہمارے سامنے آنے لگا۔ امید سب سے قیمتی چیز ہے۔ لیبر سپلائی میں کمی لامحالہ لیبر کی قیمت میں اضافے کا باعث بنے گی، اور یہ رجحان 90 اور 00 کے بعد کی تعداد میں مزید کمی کے ساتھ مزید شدید ہو جائے گا۔
دوم، نوجوان مزدور قوت کا تصور بدل گیا ہے۔ مہاجر کارکنوں کی پرانی نسل کا بنیادی محرک اپنے خاندانوں کی کفالت کے لیے پیسہ کمانا ہے۔ نقل مکانی کرنے والے مزدوروں کی نوجوان نسل جب سے دنیا میں آئی ہے خوراک اور لباس سے پاک رہنے کے اچھے حالات سے لطف اندوز ہوئے ہیں۔ اس لیے ان کی خاندانی ذمہ داریاں اور معاشی بوجھ ان سے بالکل لاتعلق ہیں، جس کا مطلب ہے کہ وہ خاندانی حالات کی بہتری کے لیے کام نہیں کریں گے، بلکہ اپنے حالاتِ زندگی کی بہتری کے لیے زیادہ کام کریں گے۔ ان کی ذمہ داری کا احساس بہت کمزور ہو گیا ہے، ان میں اصولوں سے زیادہ آگاہی نہیں ہے، لیکن ان میں خود آگاہی زیادہ ہے، جس کی وجہ سے ان کے لیے فیکٹری کے سخت اصول و ضوابط کو قبول کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔ نوجوانوں کا انتظام کرنا مشکل ہے، جو تمام انٹرپرائز مینیجرز کے لیے ایک عام مسئلہ بن گیا ہے۔
پوسٹ ٹائم: نومبر-02-2021
- English
- French
- German
- Portuguese
- Spanish
- Russian
- Japanese
- Korean
- Arabic
- Irish
- Greek
- Turkish
- Italian
- Danish
- Romanian
- Indonesian
- Czech
- Afrikaans
- Swedish
- Polish
- Basque
- Catalan
- Esperanto
- Hindi
- Lao
- Albanian
- Amharic
- Armenian
- Azerbaijani
- Belarusian
- Bengali
- Bosnian
- Bulgarian
- Cebuano
- Chichewa
- Corsican
- Croatian
- Dutch
- Estonian
- Filipino
- Finnish
- Frisian
- Galician
- Georgian
- Gujarati
- Haitian
- Hausa
- Hawaiian
- Hebrew
- Hmong
- Hungarian
- Icelandic
- Igbo
- Javanese
- Kannada
- Kazakh
- Khmer
- Kurdish
- Kyrgyz
- Latin
- Latvian
- Lithuanian
- Luxembou..
- Macedonian
- Malagasy
- Malay
- Malayalam
- Maltese
- Maori
- Marathi
- Mongolian
- Burmese
- Nepali
- Norwegian
- Pashto
- Persian
- Punjabi
- Serbian
- Sesotho
- Sinhala
- Slovak
- Slovenian
- Somali
- Samoan
- Scots Gaelic
- Shona
- Sindhi
- Sundanese
- Swahili
- Tajik
- Tamil
- Telugu
- Thai
- Ukrainian
- Urdu
- Uzbek
- Vietnamese
- Welsh
- Xhosa
- Yiddish
- Yoruba
- Zulu
- Kinyarwanda
- Tatar
- Oriya
- Turkmen
- Uyghur