Analys av framtidsutsikterna för FRP och dess orsaker

Frp är ett hårt jobb. Jag tror att ingen i branschen förnekar detta. Var är smärtan? För det första är arbetsintensiteten hög, för det andra är produktionsmiljön dålig, för det tredje är marknaden svår att utveckla, för det fjärde är kostnaden svår att kontrollera, och för det femte är det svårt att få tillbaka pengarna. Därför är det bara de som orkar stå ut med svårigheter som kan torka FRP. Varför har FRP-industrin blomstrat i Kina under de senaste tre decennierna? Utöver faktorerna för efterfrågan på marknaden är en mycket viktig anledning att Kina har en grupp särskilt hårt arbetande människor. Det är denna generation som utgör den "demografiska utdelningen" av Kinas snabba utveckling. Den stora majoriteten av denna generation är bönder som flyttats från marken. Migrerande arbetstagare utgör inte bara den huvudsakliga arbetskraftskällan i Kinas byggindustri, elektronikindustri, ulltextil- och stickindustri, skor, mössor, väskor och leksaksindustri, utan också den huvudsakliga arbetskraftskällan inom FRP-industrin.
Därför skulle det på sätt och vis inte finnas en så storskalig FRP-industri i Kina idag utan den här generationen människor som kan stå ut med svårigheter.
Frågan är, hur länge kan vi äta denna "demografiska utdelning"?
I takt med att den tidigare generationen migrantarbetare gradvis kom in i ålderdomen och drog sig tillbaka från arbetsmarknaden, började den unga generationen som dominerades av efter-80- och efter-90-talen att ge sig in i olika branscher. Jämfört med sina föräldrar har de stora skillnaderna mellan denna nya generation av migrerande arbetstagare med enbart barn som huvudorgan medfört nya utmaningar för vår traditionella tillverkningsindustri.
För det första har det skett en kraftig minskning av antalet unga arbetstagare. Sedan 1980-talet har rollen för Kinas familjeplaneringspolitik börjat dyka upp. Ur den kraftiga minskningen av antalet inskrivna barn och antalet grund- och gymnasieskolor i landet kan vi beräkna den kraftiga minskningen av det totala antalet av denna generation. Därför har utbudsskalan av antalet arbetskraft minskat kraftigt. Brist på arbetskraft, som inte verkar ha något att göra med vårt land med den största befolkningen i världen, började dyka upp framför oss. Hoppet är det mest värdefulla. Minskningen av arbetskraftsutbudet kommer oundvikligen att leda till att arbetspriset stiger, och denna trend kommer att förvärras med den ytterligare minskningen av antalet post-90-tal och post-00-tal.
För det andra har begreppet ung arbetskraft förändrats. Den grundläggande motivationen för den äldre generationen migrantarbetare är att tjäna pengar för att försörja sina familjer. Den yngre generationen migrantarbetare har haft de goda villkoren att vara fri från mat och kläder sedan de kom till världen. Därför är deras familjeansvar och ekonomiska börda ganska likgiltiga för dem, vilket betyder att de inte kommer att arbeta för att förbättra familjevillkoren, utan mer för att förbättra sina egna levnadsvillkor. Deras ansvarskänsla har försvagats kraftigt, De har inte så mycket regelmedvetenhet, men de har mer självkännedom, vilket gör det svårt för dem att acceptera fabrikens strikta regler och föreskrifter. Unga människor är svåra att hantera, vilket har blivit ett vanligt problem för alla företagschefer.