Анализа будућих изгледа ФРП-а и његових узрока

ФРП је тежак посао. Верујем да то нико у индустрији не пориче. Где је бол? Прво, интензитет рада је висок, друго, производно окружење је лоше, треће, тржиште се тешко развија, четврто, трошак је тешко контролисати, и пето, дуговани новац је тешко повратити. Према томе, само они који могу да поднесу тешкоће могу да осуше ФРП. Зашто је ФРП индустрија цветала у Кини у последње три деценије? Поред фактора тржишне потражње, веома важан разлог је и то што Кина има групу посебно вредних људи. Управо ова генерација чини „демографску дивиденду“ брзог развоја Кине. Огромна већина ове генерације су фармери пребачени са земље. Радници мигранти не само да представљају главни извор радне снаге у кинеској грађевинској индустрији, индустрији електронике, индустрији вуненог текстила и плетења, индустрији обуће, шешира, торби и играчака, већ и главни извор радне снаге у индустрији ФРП-а.
Стога, у извесном смислу, без ове генерације људи који могу да поднесу тешкоће, данас у Кини не би било тако велике ФРП индустрије.
Питање је колико дуго можемо јести ову „демографску дивиденду“?
Како је претходна генерација радника миграната постепено улазила у старију животну доб и повлачила се са тржишта рада, млада генерација у којој су доминирали пост-80-их и пост-90-их година почела је да улази у различите индустрије. У поређењу са њиховим родитељима, велике разлике ове нове генерације радника миграната са само децом као главним телом донеле су нове изазове нашој традиционалној производној индустрији.
Прво, дошло је до наглог пада броја младих радника. Од 1980-их година почиње да се појављује улога кинеске политике планирања породице. Из наглог пада броја уписане деце и броја основних и средњих школа у земљи, може се израчунати нагли пад укупног броја ове генерације. Стога је скала понуде броја радне снаге знатно смањена. Недостатак радне снаге, који као да нема везе са нашом земљом са највећом популацијом на свету, почео је да се појављује пред нама. Нада је највредније. Смањење понуде радне снаге ће неминовно довести до раста цене рада, а овај тренд ће се погоршавати даљим смањењем броја пост-90-их и пост-00-их.
Друго, концепт младе радне снаге се променио. Основна мотивација старије генерације печалбара је да зарађују за издржавање породице. Млађа генерација радника миграната ужива у добрим условима да буде ослобођена хране и одеће откако је дошла на свет. Због тога су њихове породичне обавезе и економско оптерећење за њих сасвим индиферентни, што значи да неће радити на побољшању породичних услова, већ више на побољшању сопствених услова живота. Њихов осећај одговорности је у великој мери ослабљен, немају много свести о правилима, али имају више самосвести, што им отежава да прихвате строга правила и прописе фабрике. Младима је тешко управљати, што је постао уобичајен проблем за све менаџере предузећа.