Analýza budúcej perspektívy FRP a jej príčin

FRP je ťažká práca. Verím, že to nikto v tomto odvetví nepopiera. Kde je bolesť? Po prvé, intenzita práce je vysoká, po druhé, výrobné prostredie je zlé, po tretie, trh sa ťažko rozvíja, po štvrté je ťažké kontrolovať náklady a po piate, dlžné peniaze sa ťažko vymáhajú. Preto sušiť FRP môže len ten, kto znesie ťažkosti. Prečo priemysel FRP v Číne v posledných troch desaťročiach prekvital? Okrem faktorov dopytu na trhu je veľmi dôležitým dôvodom to, že Čína má skupinu obzvlášť pracovitých ľudí. Práve táto generácia predstavuje „demografickú dividendu“ rýchleho rozvoja Číny. Prevažnú väčšinu tejto generácie tvoria roľníci prevedení z pôdy. Migrujúci pracovníci predstavujú nielen hlavný zdroj pracovnej sily v čínskom stavebnom priemysle, elektronickom priemysle, vlnenom textilnom a pletacom priemysle, obuvi, klobúkoch, taškách a hračkárstve, ale sú aj hlavným zdrojom pracovnej sily v priemysle FRP.
Preto v istom zmysle bez tejto generácie ľudí, ktorí dokážu znášať ťažkosti, by dnes v Číne neexistoval taký rozsiahly priemysel FRP.
Otázkou je, ako dlho môžeme jesť túto „demografickú dividendu“?
Keď predchádzajúca generácia migrujúcich pracovníkov postupne vstúpila do staroby a stiahla sa z trhu práce, mladá generácia, ktorej dominovali roky po 80. a po 90. rokoch, začala vstupovať do rôznych odvetví. V porovnaní s ich rodičmi priniesli veľké rozdiely medzi touto novou generáciou migrujúcich pracovníkov s jedinými deťmi ako hlavnou organizáciou nové výzvy pre náš tradičný výrobný priemysel.
Po prvé, došlo k prudkému poklesu počtu mladých pracovníkov. Od 80. rokov 20. storočia sa začala objavovať úloha čínskej politiky plánovaného rodičovstva. Z prudkého poklesu počtu zapísaných detí a počtu základných a stredných škôl v krajine môžeme vypočítať prudký pokles celkového počtu tejto generácie. Preto sa rozsah ponuky počtu pracovných síl výrazne znížil. Pred nami sa začal objavovať nedostatok pracovnej sily, ktorý s našou krajinou s najväčšou populáciou na svete zrejme nemá nič spoločné. Nádej je to najcennejšie. Zníženie ponuky pracovnej sily nevyhnutne povedie k zvýšeniu ceny práce a tento trend sa ešte zhorší s ďalším znižovaním počtu osôb po 90. a po 00. roku života.
Po druhé, zmenila sa koncepcia mladej pracovnej sily. Základnou motiváciou staršej generácie migrujúcich pracovníkov je zarábať peniaze na uživenie rodiny. Mladšia generácia migrujúcich pracovníkov si od svojho príchodu na svet užívala dobré podmienky bez jedla a oblečenia. Rodinné povinnosti a ekonomická záťaž sú im preto celkom ľahostajné, čo znamená, že nebudú pracovať na zlepšení rodinných podmienok, ale skôr na zlepšení svojich vlastných životných podmienok. Ich zmysel pre zodpovednosť je značne oslabený, nemajú veľké povedomie o pravidlách, ale majú viac sebauvedomenia, čo im sťažuje akceptovanie prísnych pravidiel a nariadení továrne. Mladí ľudia sa ťažko riadia, čo sa stalo bežným problémom všetkých manažérov podnikov.