Анализ будущих перспектив FRP и его причин

ФРП – тяжелая работа. Я считаю, что никто в отрасли этого не отрицает. Где боль? Во-первых, трудоемкость высока, во-вторых, производственная среда плохая, в-третьих, рынок трудно развивать, в-четвёртых, затраты трудно контролировать, и в-пятых, задолженность трудно вернуть. Поэтому сушить стеклопластик могут только те, кто способен переносить трудности. Почему индустрия стеклопластика процветала в Китае за последние три десятилетия? Помимо факторов рыночного спроса, очень важной причиной является то, что в Китае есть группа особенно трудолюбивых людей. Именно это поколение представляет собой «демографический дивиденд» быстрого развития Китая. Подавляющее большинство этого поколения — фермеры, переселенные с земли. Рабочие-мигранты являются не только основным источником рабочей силы в строительной отрасли Китая, электронной промышленности, шерстяной текстильной и трикотажной промышленности, производстве обуви, головных уборов, сумок и игрушек, но также основным источником рабочей силы в промышленности стеклопластика.
Поэтому, в некотором смысле, без этого поколения людей, способных переносить трудности, сегодня в Китае не было бы такой крупномасштабной индустрии стеклопластика.
Вопрос в том, как долго мы сможем питаться этим «демографическим дивидендом»?
По мере того как предыдущее поколение рабочих-мигрантов постепенно достигло старости и ушло с рынка труда, молодое поколение, в котором доминировали люди после 80-х и после 90-х годов, начало проникать в различные отрасли. По сравнению со своими родителями, большие различия между этим новым поколением рабочих-мигрантов, основную часть которого составляют только дети, принесли новые проблемы в нашу традиционную обрабатывающую промышленность.
Во-первых, произошло резкое сокращение числа молодых работников. С 1980-х годов начала проявляться роль политики планирования семьи в Китае. По резкому сокращению числа обучающихся детей и количества начальных и средних школ в стране можно рассчитать резкое снижение общей численности этого поколения. Таким образом, масштабы предложения численности рабочей силы значительно сократились. Перед нами начала проявляться нехватка рабочей силы, которая, похоже, не имеет ничего общего с нашей страной с самым большим населением в мире. Надежда – самое ценное. Сокращение предложения рабочей силы неизбежно приведет к росту цен на рабочую силу, и эта тенденция станет более серьезной с дальнейшим сокращением числа пост-90-х и пост-00-х.
Во-вторых, изменилась концепция молодой рабочей силы. Основная мотивация старшего поколения трудовых мигрантов – зарабатывать деньги, чтобы прокормить свои семьи. Молодое поколение рабочих-мигрантов наслаждается хорошими условиями отсутствия еды и одежды с тех пор, как они пришли в этот мир. Поэтому их семейные обязанности и экономическое бремя им совершенно безразличны, а значит, они будут работать не на улучшение семейных условий, а больше на улучшение собственных условий жизни. Их чувство ответственности значительно ослаблено. Они не очень хорошо осведомлены о правилах, но у них больше самосознания, что затрудняет принятие строгих правил и положений фабрики. Молодежью сложно управлять, что стало общей проблемой для всех руководителей предприятий.