Análise sobre as perspectivas futuras do FRP e suas causas

FRP é um trabalho difícil. Acredito que ninguém na indústria nega isso. Onde está a dor? Em primeiro lugar, a intensidade do trabalho é elevada, em segundo lugar, o ambiente de produção é pobre, em terceiro lugar, o mercado é difícil de desenvolver, em quarto lugar, o custo é difícil de controlar e, em quinto lugar, o dinheiro devido é difícil de recuperar. Portanto, somente aqueles que conseguem suportar as dificuldades podem secar o FRP. Por que a indústria de FRP floresceu na China nas últimas três décadas? Além dos factores de procura do mercado, uma razão muito importante é que a China tem um grupo de pessoas particularmente trabalhadoras. É esta geração que constitui o “dividendo demográfico” do rápido desenvolvimento da China. A grande maioria desta geração são agricultores transferidos da terra. Os trabalhadores migrantes não só constituem a principal fonte de mão-de-obra na indústria da construção, na indústria electrónica, na indústria têxtil e de malhas de lã, na indústria de calçado, chapéus, malas e brinquedos da China, mas também na indústria de FRP.
Portanto, de certa forma, sem esta geração de pessoas que podem suportar as dificuldades, não haveria hoje uma indústria de FRP em grande escala na China.
A questão é: durante quanto tempo poderemos consumir este “dividendo demográfico”?
À medida que a geração anterior de trabalhadores migrantes entrou gradualmente na velhice e se retirou do mercado de trabalho, a geração jovem dominada pelos anos pós-80 e pós-90 começou a entrar em várias indústrias. Em comparação com os seus pais, as grandes diferenças desta nova geração de trabalhadores migrantes, com filhos únicos como corpo principal, trouxeram novos desafios à nossa indústria transformadora tradicional.
Primeiro, houve um declínio acentuado no número de trabalhadores jovens. Desde a década de 1980, o papel da política de planeamento familiar da China começou a aparecer. A partir do declínio acentuado do número de crianças matriculadas e do número de escolas primárias e secundárias no país, podemos calcular o declínio acentuado do número global desta geração. Portanto, a escala de oferta do número de força de trabalho foi bastante reduzida. A escassez de mão de obra, que parece não ter nada a ver com o nosso país com a maior população do mundo, começou a aparecer diante de nós. A esperança é a coisa mais valiosa. A redução da oferta de trabalho conduzirá inevitavelmente ao aumento do preço do trabalho, e esta tendência tornar-se-á mais grave com a redução adicional do número de trabalhadores pós-anos 90 e pós-anos 2000.
Em segundo lugar, o conceito de mão-de-obra jovem mudou. A motivação básica da geração mais velha de trabalhadores migrantes é ganhar dinheiro para sustentar as suas famílias. A geração mais jovem de trabalhadores migrantes tem desfrutado de boas condições de estar livre de alimentos e roupas desde que veio ao mundo. Portanto, as suas responsabilidades familiares e encargos económicos são-lhes bastante indiferentes, o que significa que não trabalharão para a melhoria das condições familiares, mas mais para a melhoria das suas próprias condições de vida. O seu sentido de responsabilidade foi muito enfraquecido. Eles não têm muita consciência das regras, mas têm mais autoconsciência, o que torna difícil para eles aceitarem as regras e regulamentos rígidos da fábrica. Os jovens são difíceis de gerir, o que se tornou um problema comum a todos os gestores de empresas.