Analyse av fremtidsutsiktene til Frp og dets årsaker

Frp er en hard jobb. Jeg tror ingen i bransjen benekter dette. Hvor er smerten? For det første er arbeidsintensiteten høy, for det andre er produksjonsmiljøet dårlig, for det tredje er markedet vanskelig å utvikle, for det fjerde er kostnadene vanskelige å kontrollere, og for det femte er det vanskelig å gjenopprette de skyldte pengene. Derfor er det bare de som tåler strabaser som kan tørke Frp. Hvorfor har Frp-industrien blomstret i Kina de siste tre tiårene? I tillegg til etterspørselsfaktorene i markedet, er en svært viktig årsak at Kina har en gruppe spesielt hardtarbeidende mennesker. Det er denne generasjonen som utgjør det "demografiske utbyttet" av Kinas raske utvikling. Det store flertallet av denne generasjonen er bønder overført fra jorden. Migrantarbeidere utgjør ikke bare hovedkilden til arbeidskraft i Kinas byggeindustri, elektronikkindustri, ulltekstil- og strikkeindustri, sko, luer, vesker og leketøyindustri, men også hovedkilden til arbeidskraft i Frp-industrien.
Derfor ville det på sett og vis ikke vært en så storstilt Frp-industri i Kina i dag uten denne generasjonen mennesker som tåler strabaser.
Spørsmålet er, hvor lenge kan vi spise dette "demografiske utbyttet"?
Etter hvert som den forrige generasjonen arbeidsinnvandrere gradvis kom inn i alderdommen og trakk seg ut av arbeidsmarkedet, begynte den unge generasjonen dominert av etter-80- og etter-90-tallet å gå inn i ulike bransjer. Sammenlignet med foreldrene deres, har de store forskjellene mellom denne nye generasjonen arbeidsinnvandrere med enebarn som hovedorgan ført til nye utfordringer til vår tradisjonelle produksjonsindustri.
For det første har det vært en kraftig nedgang i antall unge arbeidstakere. Siden 1980-tallet har rollen til Kinas familieplanleggingspolitikk begynt å dukke opp. Fra den kraftige nedgangen i antall påmeldte barn og antall grunnskoler og videregående skoler i landet, kan vi beregne den kraftige nedgangen i det samlede antallet av denne generasjonen. Derfor har tilbudsskalaen for antall arbeidsstyrke blitt kraftig redusert. Mangel på arbeidskraft, som ikke ser ut til å ha noe å gjøre med vårt land med den største befolkningen i verden, begynte å dukke opp foran oss. Håp er det mest verdifulle. Reduksjonen i arbeidstilbudet vil uunngåelig føre til en økning i arbeidsprisene, og denne trenden vil bli sterkere med den ytterligere reduksjonen av antall post-90- og post-00-tallet.
For det andre har begrepet ung arbeidsstyrke endret seg. Den grunnleggende motivasjonen til den eldre generasjonen arbeidsinnvandrere er å tjene penger for å forsørge familiene sine. Den yngre generasjonen arbeidsinnvandrere har hatt de gode forholdene til å være fri for mat og klær siden de kom til verden. Derfor er deres familieansvar og økonomiske byrde ganske likegyldige for dem, noe som betyr at de ikke vil jobbe for å forbedre familieforholdene, men mer for å forbedre sine egne levekår. Ansvarsfølelsen deres har blitt sterkt svekket, De har ikke mye regelbevissthet, men de har mer selvbevissthet, noe som gjør det vanskelig for dem å akseptere fabrikkens strenge regler og forskrifter. Unge mennesker er vanskelige å administrere, noe som har blitt et vanlig problem for alle bedriftsledere.