Analyse van het toekomstperspectief van FRP en de oorzaken ervan

FRP is een zware klus. Ik geloof dat niemand in de branche dit ontkent. Waar is de pijn? Ten eerste is de arbeidsintensiteit hoog, ten tweede is het productieklimaat slecht, ten derde is de markt moeilijk te ontwikkelen, ten vierde zijn de kosten moeilijk te beheersen, en ten vijfde is het verschuldigde geld moeilijk terug te vorderen. Daarom kunnen alleen degenen die ontberingen kunnen verdragen FRP drogen. Waarom bloeide de FRP-industrie de afgelopen dertig jaar in China? Naast de factoren van de marktvraag is een zeer belangrijke reden dat China een groep bijzonder hardwerkende mensen heeft. Het is deze generatie die het “demografische dividend” van de snelle ontwikkeling van China vormt. De overgrote meerderheid van deze generatie bestaat uit boeren die van het land zijn overgebracht. Arbeidsmigranten vormen niet alleen de belangrijkste bron van arbeidskrachten in de Chinese bouwsector, de elektronica-industrie, de woltextiel- en brei-industrie, de schoenen-, hoeden-, tassen- en speelgoedindustrie, maar ook de belangrijkste bron van arbeidskrachten in de FRP-industrie.
Daarom zou er in zekere zin, zonder deze generatie mensen die ontberingen kunnen verdragen, vandaag de dag niet zo'n grootschalige FRP-industrie in China bestaan.
De vraag is: hoe lang kunnen we dit ‘demografisch dividend’ opeten?
Toen de vorige generatie migrerende werknemers geleidelijk de oude dag bereikte en zich terugtrok uit de arbeidsmarkt, begon de jonge generatie, gedomineerd door de jaren tachtig en negentig, verschillende industrieën te betreden. Vergeleken met hun ouders hebben de grote verschillen tussen deze nieuwe generatie arbeidsmigranten, met uitsluitend kinderen als hoofdpersoon, nieuwe uitdagingen voor onze traditionele maakindustrie met zich meegebracht.
Ten eerste is er een scherpe daling van het aantal jonge werknemers. Sinds de jaren tachtig begint de rol van het Chinese gezinsplanningsbeleid duidelijk te worden. Uit de scherpe daling van het aantal ingeschreven kinderen en het aantal basis- en middelbare scholen in het land kunnen we de scherpe daling van het totale aantal van deze generatie berekenen. Daarom is de aanbodschaal van de beroepsbevolking sterk verkleind. Het tekort aan arbeidskrachten, dat niets te maken lijkt te hebben met ons land met de grootste bevolking ter wereld, begon voor ons te verschijnen. Hoop is het meest waardevolle wat er is. De vermindering van het arbeidsaanbod zal onvermijdelijk leiden tot een stijging van de arbeidsprijs, en deze trend zal ernstiger worden naarmate het aantal post-90's en post-00's verder afneemt.
Ten tweede is het concept van de jonge beroepsbevolking veranderd. De basismotivatie van de oudere generatie arbeidsmigranten is geld verdienen om hun gezinnen te onderhouden. De jongere generatie arbeidsmigranten heeft sinds haar komst naar de wereld genoten van de goede omstandigheden om vrij te zijn van voedsel en kleding. Daarom zijn hun gezinsverantwoordelijkheden en economische lasten tamelijk onverschillig voor hen, wat betekent dat ze niet zullen werken voor de verbetering van de gezinsomstandigheden, maar meer voor de verbetering van hun eigen levensomstandigheden. Hun verantwoordelijkheidsgevoel is sterk verzwakt. Ze hebben niet veel regelbewustzijn, maar ze hebben meer zelfbewustzijn, wat het voor hen moeilijk maakt om de strikte regels en voorschriften van de fabriek te accepteren. Jongeren zijn moeilijk te managen, wat een veelvoorkomend probleem is geworden voor alle managers van ondernemingen.