Analisis mengenai prospek masa depan FRP dan puncanya

FRP adalah kerja yang sukar. Saya percaya tiada siapa dalam industri menafikan perkara ini. Di mana sakitnya? Pertama, intensiti buruh adalah tinggi, kedua, persekitaran pengeluaran miskin, ketiga, pasaran sukar dibangunkan, keempat, kos sukar dikawal, dan kelima, wang yang terhutang sukar untuk dipulihkan. Oleh itu, hanya mereka yang boleh menanggung kesusahan boleh mengeringkan FRP. Mengapakah industri FRP berkembang pesat di China dalam tiga dekad yang lalu? Sebagai tambahan kepada faktor permintaan pasaran, sebab yang sangat penting ialah China mempunyai sekumpulan orang yang bekerja keras. Generasi inilah yang membentuk "dividen demografi" pembangunan pesat China. Sebahagian besar generasi ini adalah petani yang dipindahkan dari tanah. Pekerja migran bukan sahaja menjadi sumber utama tenaga buruh dalam industri pembinaan China, industri elektronik, tekstil bulu dan industri mengait, kasut, topi, beg dan industri mainan, tetapi juga sumber utama tenaga buruh dalam industri FRP.
Oleh itu, dalam erti kata lain, tanpa generasi orang yang boleh menanggung kesusahan ini, tidak akan wujud industri FRP berskala besar di China hari ini.
Persoalannya, berapa lama kita boleh makan "dividen demografi" ini?
Memandangkan generasi pekerja migran sebelum ini beransur-ansur memasuki usia tua dan menarik diri daripada pasaran buruh, generasi muda yang didominasi pasca-80-an dan pasca-90-an mula memasuki pelbagai industri. Berbanding dengan ibu bapa mereka, perbezaan besar generasi baru pekerja asing dengan anak sahaja sebagai badan utama telah membawa cabaran baharu kepada industri pembuatan tradisional kita.
Pertama, terdapat penurunan mendadak dalam bilangan pekerja muda. Sejak 1980-an, peranan dasar perancangan keluarga China telah mula muncul. Daripada penurunan mendadak dalam bilangan kanak-kanak yang mendaftar dan bilangan sekolah rendah dan menengah di negara ini, kita boleh mengira penurunan mendadak dalam jumlah keseluruhan generasi ini. Oleh itu, skala bekalan bilangan tenaga buruh telah dikurangkan dengan banyak. Kekurangan tenaga kerja, yang seolah-olah tiada kaitan dengan negara kita yang mempunyai penduduk terbesar di dunia, Mula muncul di hadapan kita. Harapan adalah perkara yang paling berharga. Pengurangan bekalan buruh sudah pasti akan membawa kepada kenaikan harga buruh, dan trend ini akan menjadi lebih teruk dengan pengurangan lagi bilangan pasca-90-an dan pasca-00-an.
Kedua, konsep tenaga buruh muda telah berubah. Motivasi asas pekerja asing generasi tua adalah untuk mendapatkan wang untuk menyara keluarga mereka. Generasi muda pekerja asing telah menikmati keadaan yang baik kerana bebas daripada makanan dan pakaian sejak mereka datang ke dunia. Oleh itu, tanggungjawab keluarga dan beban ekonomi mereka agak acuh tak acuh kepada mereka, bermakna mereka tidak akan bekerja untuk memperbaiki keadaan keluarga, tetapi lebih kepada peningkatan keadaan hidup mereka sendiri. Rasa tanggungjawab mereka telah menjadi sangat lemah, Mereka tidak mempunyai banyak kesedaran peraturan, tetapi mereka mempunyai kesedaran diri yang lebih, yang menyukarkan mereka untuk menerima peraturan dan peraturan ketat kilang. Orang muda sukar diurus, yang telah menjadi masalah biasa bagi semua pengurus perusahaan.