एफआरपीची भविष्यातील संभावना आणि त्याची कारणे यावर विश्लेषण

एफआरपी हे कठीण काम आहे. मला विश्वास आहे की इंडस्ट्रीमध्ये कोणीही हे नाकारत नाही. वेदना कुठे आहे? प्रथम, श्रम तीव्रता जास्त आहे, दुसरे, उत्पादन वातावरण खराब आहे, तिसरे, बाजार विकसित करणे कठीण आहे, चौथे, खर्च नियंत्रित करणे कठीण आहे आणि पाचवे, थकीत पैसे वसूल करणे कठीण आहे. त्यामुळे ज्यांना त्रास सहन करावा लागतो तेच एफआरपी कोरडे करू शकतात. चीनमध्ये गेल्या तीन दशकांत एफआरपी उद्योग का भरभराटीला आला आहे? बाजारातील मागणीच्या घटकांव्यतिरिक्त, एक अतिशय महत्त्वाचे कारण म्हणजे चीनमध्ये विशेषतः कष्टकरी लोकांचा समूह आहे. हीच पिढी चीनच्या वेगवान विकासाचा “लोकसंख्याशास्त्रीय लाभांश” बनवते. या पिढीतील बहुसंख्य शेतकरी जमिनीवरून हस्तांतरित झाले आहेत. स्थलांतरित कामगार हे केवळ चीनच्या बांधकाम उद्योग, इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग, लोकर कापड आणि विणकाम उद्योग, शूज, टोपी, पिशव्या आणि खेळणी उद्योगातील श्रमशक्तीचा मुख्य स्त्रोत नसून FRP उद्योगातील कामगार शक्तीचा मुख्य स्त्रोत देखील आहेत.
त्यामुळे एका अर्थाने, कष्ट सहन करू शकणाऱ्या या पिढीशिवाय आज चीनमध्ये एवढा मोठा एफआरपी उद्योग नसता.
प्रश्न असा आहे की आपण हा “डेमोग्राफिक डिव्हिडंड” किती काळ खाऊ शकतो?
स्थलांतरित कामगारांच्या मागील पिढीने हळूहळू वृद्धापकाळात प्रवेश केल्याने आणि श्रमिक बाजारपेठेतून माघार घेतल्याने, 80 आणि 90 नंतरचे वर्चस्व असलेली तरुण पिढी विविध उद्योगांमध्ये उतरू लागली. त्यांच्या पालकांच्या तुलनेत, स्थलांतरित कामगारांच्या या नवीन पिढीतील मुख्य भाग म्हणून केवळ मुले असलेल्या मोठ्या फरकाने आमच्या पारंपारिक उत्पादन उद्योगासमोर नवीन आव्हाने आणली आहेत.
प्रथम, तरुण कामगारांच्या संख्येत तीव्र घट झाली आहे. 1980 पासून चीनच्या कुटुंब नियोजन धोरणाची भूमिका दिसायला लागली. देशातील प्रवेशित मुलांची संख्या आणि प्राथमिक आणि माध्यमिक शाळांच्या संख्येत झालेली तीव्र घट यावरून आपण या पिढीच्या एकूण संख्येत तीव्र घट मोजू शकतो. त्यामुळे, कामगारांच्या संख्येचा पुरवठा स्केल मोठ्या प्रमाणात कमी झाला आहे. जगातील सर्वाधिक लोकसंख्या असलेल्या आपल्या देशाशी काहीही संबंध नाही असे वाटणारी कामगार टंचाई आपल्यासमोर दिसू लागली. आशा ही सर्वात मौल्यवान गोष्ट आहे. कामगार पुरवठा कमी झाल्यामुळे अपरिहार्यपणे कामगारांच्या किंमती वाढतील आणि 90 आणि 00 नंतरच्या लोकांची संख्या आणखी कमी झाल्यावर ही प्रवृत्ती अधिक तीव्र होईल.
दुसरे म्हणजे तरुण श्रमशक्तीची संकल्पना बदलली आहे. स्थलांतरित कामगारांच्या जुन्या पिढीची मूळ प्रेरणा म्हणजे त्यांच्या कुटुंबाचे पालनपोषण करण्यासाठी पैसे कमवणे. स्थलांतरित कामगारांच्या तरुण पिढीने जगात आल्यापासून अन्न आणि वस्त्रापासून मुक्त राहण्याची चांगली परिस्थिती अनुभवली आहे. म्हणूनच, त्यांच्या कौटुंबिक जबाबदाऱ्या आणि आर्थिक भार त्यांच्यासाठी अगदी उदासीन आहेत, याचा अर्थ ते कौटुंबिक परिस्थिती सुधारण्यासाठी काम करणार नाहीत, परंतु त्यांच्या स्वत: च्या राहणीमानाच्या सुधारणेसाठी अधिक काम करतील. त्यांची जबाबदारीची भावना खूपच कमकुवत झाली आहे, त्यांच्याकडे नियमांची जास्त जाणीव नाही, परंतु त्यांच्याकडे अधिक आत्म-जागरूकता आहे, ज्यामुळे त्यांना कारखान्याचे कठोर नियम आणि कायदे स्वीकारणे कठीण होते. तरुणांना व्यवस्थापित करणे कठीण आहे, जी सर्व एंटरप्राइझ व्यवस्थापकांसाठी एक सामान्य समस्या बनली आहे.