FRP-ийн ирээдүйн хэтийн төлөв, түүний шалтгаануудын талаархи дүн шинжилгээ

FRP бол хэцүү ажил юм. Салбарын хэн ч үүнийг үгүйсгэхгүй гэдэгт би итгэдэг. Өвдөлт хаана байна вэ? Нэгд, хөдөлмөрийн эрч хүч өндөр, хоёрдугаарт, үйлдвэрлэлийн орчин муу, гуравдугаарт, зах зээл хөгжихөд хүндрэлтэй, дөрөвдүгээрт, өртгийг хянахад хүндрэлтэй, тавдугаарт, өр төлбөрөө нөхөхөд хүндрэлтэй байна. Тиймээс зовлон зүдгүүрийг тэсвэрлэх чадвартай хүмүүс л FRP хатааж чадна. Сүүлийн 30 жилд Хятадад FRP үйлдвэрлэл яагаад цэцэглэн хөгжсөн бэ? Зах зээлийн эрэлтийн хүчин зүйлээс гадна Хятадад маш их хөдөлмөрч хүмүүс байдаг нь маш чухал шалтгаан юм. Хятадын хурдацтай хөгжлийн “хүн ам зүйн ногдол ашиг” нь энэ үеийнхэн юм. Энэ үеийнхний дийлэнх нь газар нутгаас шилжсэн тариачид юм. Цагаач ажилчид нь Хятадын барилгын салбар, электроникийн үйлдвэрлэл, ноосон нэхмэл, сүлжмэлийн үйлдвэр, гутал, малгай, цүнх, тоглоомын үйлдвэрүүдийн ажиллах хүчний гол эх үүсвэрийг бүрдүүлдэггүй, мөн FRP үйлдвэрийн ажиллах хүчний гол эх үүсвэр юм.
Тиймээс нэг ёсондоо энэ үеийнхэн зовлонг даах хүмүүс байгаагүй бол өнөөдөр Хятадад ийм том хэмжээний ХЗБҮ-ийн үйлдвэр байхгүй байх байсан.
Энэ “хүн ам зүйн ногдол ашгийг” хэр удаан идэж чадах вэ гэдэг асуулт гарч ирж байна.
Цагаач ажилчдын өмнөх үеийнхэн аажмаар өндөр наст шилжиж, хөдөлмөрийн зах зээлээс хөндийрөхийн хэрээр 80-90-ээд оноос хойш давамгайлсан залуу үеийнхэн янз бүрийн салбарт орж эхэлсэн. Тэдний эцэг эхтэй харьцуулахад зөвхөн хүүхэдтэй цагаач ажилчдын шинэ үеийн ялгаа нь манай уламжлалт үйлдвэрлэлийн салбарт шинэ сорилтуудыг авчирсан.
Нэгдүгээрт, залуу ажилчдын тоо эрс цөөрсөн. 1980-аад оноос хойш Хятадын гэр бүл төлөвлөлтийн бодлогын үүрэг илэрч эхэлсэн. Тус улсын хэмжээнд хамрагдах хүүхдийн тоо, бага, дунд сургуулийн тоо огцом буурч байгаагаас энэ үеийнхний нийт тоо огцом буурсныг тооцоолж болно. Тиймээс ажиллах хүчний тооны нийлүүлэлтийн цар хүрээ ихээхэн буурсан. Дэлхийн хамгийн олон хүн амтай манай улстай огт хамаагүй мэт ажиллах хүчний хомсдол бидний өмнө гарч эхэллээ. Найдвар бол хамгийн үнэ цэнэтэй зүйл юм. Ажиллах хүчний нийлүүлэлтийн бууралт нь хөдөлмөрийн үнэ өсөх нь гарцаагүй бөгөөд 90-ээд оноос хойшхи болон 00-аад оноос хойшхи хүмүүсийн тоо цаашид буурах тусам энэ хандлага улам хүндрэх болно.
Хоёрдугаарт, залуу ажиллах хүчний тухай ойлголт өөрчлөгдсөн. Ахмад үеийн цагаач ажилчдын үндсэн сэдэл нь гэр бүлээ тэжээхийн тулд мөнгө олох явдал юм. Цагаач ажилчдын залуу үе энэ дэлхийд ирснээсээ хойш хоол хүнс, хувцас хунаргүй байх сайхан нөхцөлийг эдэлж байна. Тиймээс тэдний гэр бүлийн үүрэг хариуцлага, эдийн засгийн дарамт нь тэдэнд нэлээд хайхрамжгүй ханддаг бөгөөд энэ нь тэд гэр бүлийн нөхцөл байдлыг сайжруулахын төлөө биш, харин өөрсдийнхөө амьдралын нөхцөлийг сайжруулахын төлөө ажиллах болно гэсэн үг юм. Тэдний хариуцлагын мэдрэмж их суларсан, дүрэм журмын ухамсар муутай ч өөрийгөө илүү ухамсарлаж байгаа нь үйлдвэрийн хатуу дүрэм, журмыг хүлээн зөвшөөрөхөд хүндрэл учруулдаг. Залуу хүмүүсийг удирдахад хэцүү байдаг нь бүх аж ахуйн нэгжийн менежерүүдийн нийтлэг асуудал болсон.