Анализа на идната перспектива на FRP и нејзините причини

FRP е тешка работа. Верувам дека никој во индустријата не го негира ова. Каде е болката? Прво, интензитетот на трудот е висок, второ, производната средина е лоша, трето, пазарот тешко се развива, четврто, цената е тешко да се контролира и петто, парите што се должат тешко се обновуваат. Затоа, само оние кои можат да поднесат тешкотии можат да го исушат FRP. Зошто индустријата FRP процвета во Кина во изминатите три децении? Покрај факторите на побарувачка на пазарот, многу важна причина е тоа што Кина има група на особено вредни луѓе. Токму оваа генерација ја сочинува „демографската дивиденда“ на брзиот развој на Кина. Огромното мнозинство од оваа генерација се земјоделци префрлени од земјата. Работниците мигранти не само што го сочинуваат главниот извор на работна сила во градежната индустрија во Кина, индустријата за електроника, индустријата за текстил и плетење волна, чевли, капи, чанти и играчки, туку и главен извор на работна сила во индустријата за FRP.
Затоа, во извесна смисла, без оваа генерација на луѓе кои можат да поднесат тешкотии, денес немаше да има толку голема FRP индустрија во Кина.
Прашањето е колку долго можеме да ја јадеме оваа „демографска дивиденда“?
Како што претходната генерација печалбари постепено навлегуваше во старост и се повлекуваше од пазарот на трудот, младата генерација доминирана од пост-80-тите и пост-90-тите почна да влегува во различни индустрии. Во споредба со нивните родители, големите разлики на оваа нова генерација работници мигранти со само деца како главно тело донесоа нови предизвици за нашата традиционална производствена индустрија.
Прво, има голем пад на бројот на млади работници. Од 1980-тите, улогата на кинеската политика за планирање семејство почна да се појавува. Од остриот пад на бројот на запишани деца и на бројот на основните и средните училишта во земјава може да се пресмета остриот пад на вкупниот број на оваа генерација. Затоа, скалата на понудата на бројот на работна сила е значително намалена. Недостигот на работна сила, кој се чини нема никаква врска со нашата земја со најголемо население во светот, почна да се појавува пред нас. Надежта е највредното нешто. Намалувањето на понудата на работна сила неминовно ќе доведе до пораст на цената на трудот, а овој тренд ќе стане поостри со натамошното намалување на бројот на пост-90-тите и пост-00-тите.
Второ, концептот на млада работна сила се промени. Основната мотивација на постарата генерација печалбари е да заработат пари за да ги издржуваат своите семејства. Помладата генерација печалбари ужива во добрите услови да биде ослободена од храна и облека откако дојдоа во светот. Затоа, нивните семејни обврски и економскиот товар се прилично рамнодушни кон нив, што значи дека нема да работат на подобрување на семејните услови, туку повеќе на подобрување на сопствените услови за живот. Нивното чувство за одговорност е значително ослабено, немаат многу свесност за правилата, но имаат повеќе самосвест, што им отежнува да ги прифатат строгите правила и прописи на фабриката. Младите се тешки за управување, што стана вообичаен проблем за сите менаџери на претпријатијата.