Analīze par FRP nākotnes perspektīvām un tās cēloņiem

FRP ir smags darbs. Es uzskatu, ka neviens šajā nozarē to nenoliedz. Kur ir sāpes? Pirmkārt, darbaspēka intensitāte ir augsta, otrkārt, ražošanas vide ir slikta, treškārt, tirgu ir grūti attīstīt, ceturtkārt, izmaksas ir grūti kontrolēt, un, piektkārt, ir grūti atgūt parādā esošo naudu. Tāpēc tikai tie, kas var izturēt grūtības, var žāvēt FRP. Kāpēc FRP rūpniecība Ķīnā ir uzplaukusi pēdējo trīs gadu desmitu laikā? Papildus tirgus pieprasījuma faktoriem ļoti svarīgs iemesls ir tas, ka Ķīnā ir īpaši strādīgu cilvēku grupa. Tieši šī paaudze veido Ķīnas straujās attīstības "demogrāfisko dividendi". Lielākā daļa šīs paaudzes ir zemnieki, kas pārcelti no zemes. Migrējošie strādnieki ir ne tikai galvenais darbaspēka avots Ķīnas būvniecības nozarē, elektronikas rūpniecībā, vilnas tekstilizstrādājumu un adīšanas rūpniecībā, apavu, cepuru, somu un rotaļlietu nozarē, bet arī galvenais darbaspēka avots FRP nozarē.
Tāpēc savā ziņā bez šīs cilvēku paaudzes, kas var izturēt grūtības, šodien Ķīnā nebūtu tik liela mēroga FRP ražošanas nozares.
Jautājums ir, cik ilgi mēs varam ēst šo "demogrāfisko dividendi"?
Iepriekšējai viesstrādnieku paaudzei pamazām ieejot vecumdienās un izstājoties no darba tirgus, dažādās nozarēs sāka ienākt jaunā paaudze, kurā dominēja post-80s un post-90s. Salīdzinot ar viņu vecākiem, šīs jaunās paaudzes viesstrādnieku lielās atšķirības, kuru pamatā ir tikai bērni, ir radījušas jaunus izaicinājumus mūsu tradicionālajai ražošanas nozarei.
Pirmkārt, ir strauji samazinājies jauno darbinieku skaits. Kopš 1980. gadiem Ķīnas ģimenes plānošanas politikas loma ir sākusi parādīties. No straujā uzņemto bērnu skaita un pamatskolu un vidusskolu skaita samazināšanās valstī varam aprēķināt šīs paaudzes kopējā skaita kraso samazināšanos. Līdz ar to darbaspēka piedāvājuma skala ir ievērojami samazināta. Mūsu priekšā sāka parādīties darbaspēka trūkums, kam, šķiet, nav nekāda sakara ar mūsu valsti ar lielāko iedzīvotāju skaitu pasaulē. Cerība ir visvērtīgākā lieta. Darbaspēka piedāvājuma samazināšanās neizbēgami novedīs pie darbaspēka cenas kāpuma, un šī tendence saasināsies, turpmāk samazinoties pēc 90. un pēc 2000. gadu skaitam.
Otrkārt, ir mainījies jaunā darbaspēka jēdziens. Vecākās paaudzes viesstrādnieku pamatmotivācija ir pelnīt naudu, lai uzturētu ģimeni. Jaunākā viesstrādnieku paaudze kopš nākšanas pasaulē ir baudījusi labus apstākļus, lai viņi būtu brīvi no pārtikas un apģērba. Tāpēc ģimenes pienākumi un ekonomiskais slogs viņiem ir diezgan vienaldzīgi, kas nozīmē, ka viņi nestrādās ģimenes apstākļu uzlabošanai, bet gan vairāk savu dzīves apstākļu uzlabošanai. Viņu atbildības sajūta ir ļoti novājināta, viņiem nav daudz noteikumu izpratnes, bet viņiem ir lielāka pašapziņa, kas apgrūtina rūpnīcas stingro noteikumu un noteikumu pieņemšanu. Jauniešus ir grūti vadīt, kas ir kļuvusi par izplatītu problēmu visiem uzņēmumu vadītājiem.