ಎಫ್ಆರ್ಪಿ ಕಷ್ಟದ ಕೆಲಸ. ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಇದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ನೋವು ಎಲ್ಲಿದೆ? ಮೊದಲನೆಯದು, ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆ ಹೆಚ್ಚು, ಎರಡನೆಯದು, ಉತ್ಪಾದನಾ ವಾತಾವರಣವು ಕಳಪೆಯಾಗಿದೆ, ಮೂರನೆಯದು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ನಾಲ್ಕನೆಯದು, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಮತ್ತು ಐದನೆಯದಾಗಿ, ಬಾಕಿ ಹಣವನ್ನು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಷ್ಟಗಳನ್ನು ಸಹಿಸಬಲ್ಲವರು ಮಾತ್ರ ಎಫ್ಆರ್ಪಿಯನ್ನು ಒಣಗಿಸಬಹುದು. ಕಳೆದ ಮೂರು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ FRP ಉದ್ಯಮ ಏಕೆ ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿದೆ? ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೇಡಿಕೆಯ ಅಂಶಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಚೀನಾವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ದುಡಿಯುವ ಜನರ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಕಾರಣ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯೇ ಚೀನಾದ ತ್ವರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ "ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಲಾಭಾಂಶ" ವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ ಬಹುಪಾಲು ರೈತರು ಭೂಮಿಯಿಂದ ವರ್ಗಾವಣೆಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ವಲಸೆ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಚೀನಾದ ನಿರ್ಮಾಣ ಉದ್ಯಮ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಉದ್ಯಮ, ಉಣ್ಣೆ ಜವಳಿ ಮತ್ತು ಹೆಣಿಗೆ ಉದ್ಯಮ, ಶೂಗಳು, ಟೋಪಿಗಳು, ಬ್ಯಾಗ್ಗಳು ಮತ್ತು ಆಟಿಕೆಗಳ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ FRP ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲವಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಕಷ್ಟಗಳನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಈ ಪೀಳಿಗೆಯಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಇಂದು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಎಫ್ಆರ್ಪಿ ಉದ್ಯಮ ಇರುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.
ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ಈ "ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಲಾಭಾಂಶ"ವನ್ನು ನಾವು ಎಷ್ಟು ದಿನ ತಿನ್ನಬಹುದು?
ಹಿಂದಿನ ತಲೆಮಾರಿನ ವಲಸೆ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕ್ರಮೇಣ ವೃದ್ಧಾಪ್ಯವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, 80 ರ ನಂತರ ಮತ್ತು 90 ರ ದಶಕದ ನಂತರ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಯು ವಿವಿಧ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಅವರ ಪೋಷಕರೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಈ ಹೊಸ ತಲೆಮಾರಿನ ವಲಸೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮುಖ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ನಮ್ಮ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತಂದಿದೆ.
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಯುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. 1980 ರ ದಶಕದಿಂದಲೂ, ಚೀನಾದ ಕುಟುಂಬ ಯೋಜನೆ ನೀತಿಯ ಪಾತ್ರವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ದಾಖಲಾದ ಮಕ್ಕಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ದೇಶದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಿಕ ಶಾಲೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿನ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತದಿಂದ, ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತವನ್ನು ನಾವು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪೂರೈಕೆ ಪ್ರಮಾಣವು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲೇ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಹೊಂದಿರುವ ನಮ್ಮ ದೇಶಕ್ಕೂ ಇದಕ್ಕೂ ಸಂಬಂಧವೇ ಇಲ್ಲವೆಂಬಂತೆ ತೋರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆ ನಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳತೊಡಗಿತು. ಭರವಸೆಯೇ ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯವಾದ ವಿಷಯ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪೂರೈಕೆಯ ಕಡಿತವು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬೆಲೆಯ ಏರಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 90 ರ ನಂತರದ ಮತ್ತು ನಂತರದ 00 ರ ನಂತರದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗುತ್ತದೆ.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಯುವ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಬದಲಾಗಿದೆ. ವಲಸೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹಳೆಯ ತಲೆಮಾರಿನ ಮೂಲ ಪ್ರೇರಣೆಯು ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಪೋಷಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸುವುದಾಗಿದೆ. ವಲಸೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಯುವ ಪೀಳಿಗೆ ಅವರು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಬಂದಾಗಿನಿಂದ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆಯಿಂದ ಮುಕ್ತವಾಗಿರುವ ಉತ್ತಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರ ಕುಟುಂಬದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಹೊರೆ ಅವರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಸಡ್ಡೆಯಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಅವರು ಕುಟುಂಬದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು. ಅವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯು ಬಹಳವಾಗಿ ದುರ್ಬಲಗೊಂಡಿದೆ, ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿಯಮಗಳ ಅರಿವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವಯಂ-ಅರಿವು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರಿಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಯುವಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ನವೆಂಬರ್-02-2021
- English
- French
- German
- Portuguese
- Spanish
- Russian
- Japanese
- Korean
- Arabic
- Irish
- Greek
- Turkish
- Italian
- Danish
- Romanian
- Indonesian
- Czech
- Afrikaans
- Swedish
- Polish
- Basque
- Catalan
- Esperanto
- Hindi
- Lao
- Albanian
- Amharic
- Armenian
- Azerbaijani
- Belarusian
- Bengali
- Bosnian
- Bulgarian
- Cebuano
- Chichewa
- Corsican
- Croatian
- Dutch
- Estonian
- Filipino
- Finnish
- Frisian
- Galician
- Georgian
- Gujarati
- Haitian
- Hausa
- Hawaiian
- Hebrew
- Hmong
- Hungarian
- Icelandic
- Igbo
- Javanese
- Kannada
- Kazakh
- Khmer
- Kurdish
- Kyrgyz
- Latin
- Latvian
- Lithuanian
- Luxembou..
- Macedonian
- Malagasy
- Malay
- Malayalam
- Maltese
- Maori
- Marathi
- Mongolian
- Burmese
- Nepali
- Norwegian
- Pashto
- Persian
- Punjabi
- Serbian
- Sesotho
- Sinhala
- Slovak
- Slovenian
- Somali
- Samoan
- Scots Gaelic
- Shona
- Sindhi
- Sundanese
- Swahili
- Tajik
- Tamil
- Telugu
- Thai
- Ukrainian
- Urdu
- Uzbek
- Vietnamese
- Welsh
- Xhosa
- Yiddish
- Yoruba
- Zulu
- Kinyarwanda
- Tatar
- Oriya
- Turkmen
- Uyghur