Greining á framtíðarhorfum FRP og orsakir þess

Frp er erfitt starf. Ég tel að enginn í greininni neiti þessu. Hvar er sársaukinn? Í fyrsta lagi er vinnustyrkurinn mikill, í öðru lagi er framleiðsluumhverfið lélegt, í þriðja lagi er erfitt að þróa markaðinn, í fjórða lagi er erfitt að stjórna kostnaðinum og í fimmta lagi er erfitt að endurheimta peningana sem þú skuldar. Því aðeins þeir sem þola þrengingar geta þurrkað FRP. Hvers vegna hefur frp iðnaðurinn blómstrað í Kína á síðustu þremur áratugum? Til viðbótar við þætti eftirspurnar á markaði er mjög mikilvæg ástæða sú að Kína hefur hóp af sérlega duglegu fólki. Það er þessi kynslóð sem myndar „lýðfræðilegan arð“ af hraðri þróun Kína. Mikill meirihluti þessarar kynslóðar eru bændur fluttir af landi. Farandverkamenn eru ekki aðeins aðal uppspretta vinnuafls í byggingariðnaði Kína, rafeindaiðnaði, ullartextíl- og prjónaiðnaði, skóm, húfum, töskum og leikfangaiðnaði, heldur einnig aðal uppspretta vinnuafls í FRP iðnaði.
Þess vegna, í vissum skilningi, án þessarar kynslóðar fólks sem þolir erfiðleika, væri ekki til jafn umfangsmikill FRP iðnaður í Kína í dag.
Spurningin er, hversu lengi getum við borðað þennan „lýðfræðilega arð“?
Þar sem fyrri kynslóð farandverkafólks fór smám saman inn á elliárin og dró sig út af vinnumarkaðinum, byrjaði unga kynslóðin sem ríkti af eftir níunda og tíunda áratuginn að fara inn í ýmsar atvinnugreinar. Í samanburði við foreldra þeirra hefur hinn mikli munur þessarar nýju kynslóðar farandverkafólks með einkabörn að aðalhlutverki leitt til nýrra áskorana fyrir hefðbundinn framleiðsluiðnað okkar.
Í fyrsta lagi hefur ungum starfsmönnum fækkað verulega. Síðan 1980 hefur hlutverk fjölskylduskipulagsstefnu Kína farið að birtast. Af mikilli fækkun innritaðra barna og fjölda grunn- og framhaldsskóla í landinu má reikna út stóran fækkun í heildarfjölda þessarar kynslóðar. Því hefur framboð á fjölda vinnuafls minnkað mikið. Vinnuaflsskortur, sem virðist ekkert hafa með landið okkar með fjölmennasta íbúa í heimi að gera, fór að birtast fyrir framan okkur. Vonin er það dýrmætasta. Minnkun á framboði vinnuafls mun óhjákvæmilega leiða til hækkunar vinnuverðs og þessi þróun mun verða alvarlegri með frekari fækkun eftir 90s og eftir 00s.
Í öðru lagi hefur hugmyndin um ungt vinnuafl breyst. Grundvallarhvati eldri kynslóðar farandverkafólks er að afla tekna til að framfleyta fjölskyldum sínum. Yngri kynslóð farandverkafólks hefur notið þeirra góðra aðstæðna að vera laus við mat og föt síðan þau komu til heimsins. Þess vegna er fjölskylduábyrgð þeirra og efnahagsleg byrði þeim nokkuð áhugalaus, sem þýðir að þeir munu ekki vinna að bættum kjörum fjölskyldunnar heldur frekar að bættum eigin lífskjörum. Ábyrgðartilfinning þeirra hefur verið mjög veikt, Þeir hafa ekki mikla regluvitund, en þeir hafa meiri sjálfsvitund, sem gerir þeim erfitt fyrir að sætta sig við strangar reglur og reglur verksmiðjunnar. Ungt fólk er erfitt að stjórna, sem er orðið algengt vandamál hjá öllum stjórnendum fyrirtækja.