Analyysi FRP:n tulevaisuudennäkymistä ja sen syistä

FRP on kova työ. Uskon, että kukaan alalla ei kiellä tätä. Missä kipu on? Ensinnäkin työvoimaintensiteetti on korkea, toiseksi tuotantoympäristö on huono, kolmanneksi markkinoita on vaikea kehittää, neljänneksi kustannuksia on vaikea hallita, ja viidenneksi velkaa on vaikea saada takaisin. Siksi vain ne, jotka kestävät vaikeuksia, voivat kuivata FRP: tä. Miksi lujitemuoviteollisuus on kukoistanut Kiinassa viimeisen kolmen vuosikymmenen aikana? Markkinakysynnän tekijöiden lisäksi erittäin tärkeä syy on se, että Kiinassa on joukko erityisen ahkeria ihmisiä. Juuri tämä sukupolvi muodostaa Kiinan nopean kehityksen "demografisen osingon". Suurin osa tästä sukupolvesta on maanviljelijöitä, jotka ovat siirtyneet maasta. Siirtotyöläiset eivät ole vain pääasiallinen työvoiman lähde Kiinan rakennusteollisuudessa, elektroniikkateollisuudessa, villatekstiili- ja neuleteollisuudessa, kenkien, hattujen, laukkujen ja lelujen teollisuudessa, vaan myös pääasiallinen työvoiman lähde lujitemuoviteollisuudessa.
Siksi tietyssä mielessä ilman tätä ihmisten sukupolvea, joka kestää vaikeuksia, Kiinassa ei olisi näin laajamittaista lasikuituteollisuutta.
Kysymys kuuluu, kuinka kauan voimme syödä tätä "demografista osinkoa"?
Kun edellinen siirtotyöläisten sukupolvi astui vähitellen vanhuuteen ja vetäytyi työmarkkinoilta, 80-luvun ja 90-luvun jälkeinen nuori sukupolvi alkoi tulla eri toimialoille. Vanhempansa verrattuna näiden uuden sukupolven siirtotyöläisten, joilla on vain lapsia, suuret erot ovat tuoneet uusia haasteita perinteiselle valmistusteollisuudellemme.
Ensinnäkin nuorten työntekijöiden määrä on laskenut jyrkästi. 1980-luvulta lähtien Kiinan perhesuunnittelupolitiikan rooli on alkanut näkyä. Ilmoittautuneiden lasten määrän sekä perus- ja lukiokoulujen määrän jyrkän laskun perusteella voimme laskea tämän sukupolven kokonaismäärän jyrkän laskun. Siksi työvoiman määrän tarjontaasteikko on vähentynyt huomattavasti. Edessämme alkoi näkyä työvoimapula, jolla ei näytä olevan mitään tekemistä maamme kanssa, jossa on suurin väestö maailmassa. Toivo on arvokkain asia. Työvoiman tarjonnan supistuminen johtaa väistämättä työvoiman hinnan nousuun, ja tämä trendi voimistuu entisestään 90- ja 2000-luvun jälkeisten lukumäärän vähentyessä.
Toiseksi käsitys nuoresta työvoimasta on muuttunut. Vanhemman sukupolven siirtotyöläisten perusmotivaatio on ansaita rahaa perheensä elättämiseen. Nuorempi siirtotyöläisten sukupolvi on nauttinut hyvistä oloista olla vapaa ruoasta ja vaatteista maailmalle tulonsa jälkeen. Siksi heidän perhevelvollisuutensa ja taloudellinen taakkansa ovat heille melko välinpitämättömiä, mikä tarkoittaa, että he eivät työskentele perheolosuhteiden parantamiseksi, vaan enemmän omien elinolojensa parantamiseksi. Heidän vastuuntuntonsa on heikentynyt suuresti, Heillä ei ole paljon sääntötietoisuutta, mutta heillä on enemmän itsetietoisuutta, mikä tekee heidän vaikeaksi hyväksyä tehtaan tiukat säännöt ja määräykset. Nuorten johtaminen on vaikeaa, mistä on tullut yleinen ongelma kaikille yritysjohtajille.