FRP tulevikuväljavaadete ja selle põhjuste analüüs

FRP on raske töö. Usun, et keegi selles valdkonnas ei eita seda. Kus on valu? Esiteks on töömahukus kõrge, teiseks on tootmiskeskkond kehv, kolmandaks on turgu raske arendada, neljandaks on kulusid raske kontrollida ja viiendaks on võlgnetavat raha raske tagasi saada. Seetõttu saavad FRP-d kuivatada ainult need, kes taluvad raskusi. Miks on FRP-tööstus Hiinas viimase kolme aastakümne jooksul õitsenud? Lisaks turunõudluse teguritele on väga oluline põhjus see, et Hiinas on grupp eriti töökaid inimesi. Just see põlvkond moodustab Hiina kiire arengu "demograafilise dividendi". Valdav enamus sellest põlvkonnast on maalt võõrandatud põllumehed. Võõrtöötajad ei ole mitte ainult peamine tööjõuallikas Hiina ehitustööstuses, elektroonikatööstuses, villase tekstiili- ja kudumistööstuses, kingade, mütside, kottide ja mänguasjade tööstuses, vaid ka peamine tööjõuallikas FRP-tööstuses.
Seetõttu poleks teatud mõttes ilma selle raskusi taluvate inimeste põlvkonnata praegu Hiinas nii mastaapset FRP-tööstust.
Küsimus on selles, kui kaua me saame seda "demograafilist dividendi" süüa?
Kuna eelmine võõrtööliste põlvkond jõudis järk-järgult vanadusse ja tõmbus tööturult eemale, hakkas noor põlvkond, kus domineerisid 80. ja 90. aastad, sisenema erinevatesse tööstusharudesse. Võrreldes nende vanematega, on nende uue põlvkonna võõrtööliste suured erinevused, kelle põhiosa on ainult lapsed, toonud meie traditsioonilisele töötlevale tööstusele uusi väljakutseid.
Esiteks on noorte töötajate arv järsult vähenenud. Alates 1980. aastatest on hakanud ilmnema Hiina pereplaneerimispoliitika roll. Õppivate laste arvu ning alg- ja keskkoolide arvu järsu vähenemise järgi riigis saame välja arvutada selle põlvkonna üldarvu järsu languse. Seetõttu on tööjõu pakkumise skaala oluliselt vähenenud. Meie ette hakkas paistma tööjõupuudus, millel ei näi olevat midagi pistmist meie maailma suurima rahvaarvuga riigiga. Lootus on kõige väärtuslikum asi. Tööjõupakkumise vähenemine toob paratamatult kaasa tööjõuhinna tõusu ning see trend muutub karmimaks 90-ndate ja 2000-ndate-järgsete aastate arvu edasise vähenemisega.
Teiseks on muutunud noore tööjõu kontseptsioon. Vanema põlvkonna võõrtöötajate põhimotivatsioon on teenida raha oma pere ülalpidamiseks. Võõrtööliste noorem põlvkond on nautinud häid tingimusi olla vaba toidust ja riietest alates maailma tulekust. Seetõttu on perekondlikud kohustused ja majanduslik koorem neile üsna ükskõiksed, mis tähendab, et nad ei tööta mitte pere tingimuste, vaid rohkem enda elutingimuste parandamise nimel. Nende vastutustunne on tugevasti nõrgenenud, neil pole palju reegliteadlikkust, kuid neil on rohkem eneseteadlikkust, mistõttu on neil raske aktsepteerida tehase rangeid reegleid ja määrusi. Noori on raske juhtida, mis on muutunud kõigi ettevõtete juhtide tavaliseks probleemiks.