Análisis sobre las perspectivas futuras del FRP y sus causas.

FRP es un trabajo duro. Creo que nadie en la industria lo niega. ¿Dónde está el dolor? En primer lugar, la intensidad de la mano de obra es alta, en segundo lugar, el entorno de producción es deficiente, en tercer lugar, el mercado es difícil de desarrollar, en cuarto lugar, el costo es difícil de controlar y, en quinto lugar, el dinero adeudado es difícil de recuperar. Por lo tanto, sólo aquellos que pueden soportar las dificultades pueden secar el FRP. ¿Por qué ha florecido la industria del FRP en China en las últimas tres décadas? Además de los factores de la demanda del mercado, una razón muy importante es que China tiene un grupo de personas particularmente trabajadoras. Es esta generación la que constituye el “dividendo demográfico” del rápido desarrollo de China. La gran mayoría de esta generación son agricultores trasladados de la tierra. Los trabajadores migrantes no sólo constituyen la principal fuente de mano de obra en la industria de la construcción, la industria electrónica, la industria textil de lana y tejido de punto, los zapatos, los sombreros, los bolsos y los juguetes de China, sino también la principal fuente de mano de obra en la industria del FRP.
Por lo tanto, en cierto sentido, sin esta generación de personas que pueden soportar las dificultades, hoy no existiría una industria de FRP a tan gran escala en China.
La pregunta es: ¿cuánto tiempo podremos consumir este “dividendo demográfico”?
A medida que la generación anterior de trabajadores migrantes entró gradualmente en la vejez y se retiró del mercado laboral, la generación joven dominada por los años 80 y 90 comenzó a ingresar a diversas industrias. En comparación con sus padres, las grandes diferencias de esta nueva generación de trabajadores migrantes con hijos únicos como grupo principal han traído nuevos desafíos a nuestra industria manufacturera tradicional.
En primer lugar, ha habido una fuerte caída en el número de trabajadores jóvenes. Desde la década de 1980, ha comenzado a aparecer el papel de la política de planificación familiar de China. A partir de la fuerte caída en el número de niños matriculados y el número de escuelas primarias y secundarias en el país, podemos calcular la fuerte caída en el número total de esta generación. Por lo tanto, la escala de oferta de fuerza laboral se ha reducido considerablemente. La escasez de mano de obra, que parece no tener nada que ver con nuestro país con la mayor población del mundo, empezó a aparecer frente a nosotros. La esperanza es lo más valioso. La reducción de la oferta de mano de obra conducirá inevitablemente a un aumento del precio de la mano de obra, y esta tendencia se agravará a medida que se reduzca aún más el número de trabajadores posteriores a los años 90 y 2000.
En segundo lugar, el concepto de fuerza laboral joven ha cambiado. La motivación básica de la generación anterior de trabajadores migrantes es ganar dinero para mantener a sus familias. La generación más joven de trabajadores migrantes ha disfrutado de las buenas condiciones de no tener alimentos ni ropa desde que llegaron al mundo. Por lo tanto, sus responsabilidades familiares y su carga económica les son bastante indiferentes, lo que significa que no trabajarán para mejorar las condiciones familiares, sino más bien para mejorar sus propias condiciones de vida. Su sentido de responsabilidad se ha debilitado enormemente. No tienen mucha conciencia de las reglas, pero tienen más conciencia de sí mismos, lo que les dificulta aceptar las estrictas reglas y regulaciones de la fábrica. Los jóvenes son difíciles de gestionar, lo que se ha convertido en un problema común para todos los directivos de empresas.