Analyse af fremtidsudsigten for FRP og dens årsager

Frp er et hårdt arbejde. Jeg tror, ​​ingen i branchen benægter dette. Hvor er smerten? For det første er arbejdsintensiteten høj, for det andet er produktionsmiljøet dårligt, for det tredje er markedet vanskeligt at udvikle, for det fjerde er omkostningerne svære at kontrollere, og for det femte er de skyldige penge svære at inddrive. Derfor er det kun dem, der kan tåle strabadser, der kan tørre FRP. Hvorfor har FRP-industrien blomstret i Kina i de sidste tre årtier? Ud over faktorerne i markedets efterspørgsel er en meget vigtig årsag, at Kina har en gruppe særligt hårdtarbejdende mennesker. Det er denne generation, der udgør det "demografiske udbytte" af Kinas hurtige udvikling. Langt størstedelen af ​​denne generation er landmænd overført fra jorden. Vandrende arbejdstagere udgør ikke kun hovedkilden til arbejdskraft i Kinas byggeindustri, elektronikindustri, uldtekstil- og strikkeindustri, sko, hatte, tasker og legetøjsindustri, men også hovedkilden til arbejdskraft i FRP-industrien.
Derfor ville der i en vis forstand, uden denne generation af mennesker, der kan klare strabadser, ikke være så stor en FRP-industri i Kina i dag.
Spørgsmålet er, hvor længe kan vi spise dette "demografiske udbytte"?
Efterhånden som den forrige generation af vandrende arbejdstagere gradvist trådte ind i alderdommen og trak sig tilbage fra arbejdsmarkedet, begyndte den unge generation domineret af post-80'erne og post-90'erne at gå ind i forskellige industrier. Sammenlignet med deres forældre har de store forskelle mellem denne nye generation af vandrende arbejdstagere med kun børn som hoveddel bragt nye udfordringer til vores traditionelle fremstillingsindustri.
For det første er der sket et kraftigt fald i antallet af unge arbejdere. Siden 1980'erne er rollen for Kinas familieplanlægningspolitik begyndt at dukke op. Ud fra det kraftige fald i antallet af indskrevne børn og antallet af folkeskoler og gymnasier i landet kan vi beregne det kraftige fald i det samlede antal af denne generation. Derfor er udbudsskalaen af ​​antallet af arbejdskraft blevet kraftigt reduceret. Manglen på arbejdskraft, som ikke ser ud til at have noget at gøre med vores land med den største befolkning i verden, begyndte at dukke op foran os. Håbet er det mest værdifulde. Reduktionen af ​​arbejdsudbuddet vil uundgåeligt føre til en stigning i arbejdsprisen, og denne tendens vil blive mere alvorlig med den yderligere reduktion af antallet af post-90'ere og post-00'ere.
For det andet har begrebet ung arbejdsstyrke ændret sig. Den grundlæggende motivation for den ældre generation af migrantarbejdere er at tjene penge til at forsørge deres familier. Den yngre generation af migrantarbejdere har nydt godt af de gode betingelser for at være fri for mad og tøj, siden de kom til verden. Derfor er deres familieansvar og økonomiske byrde ret ligeglade med dem, hvilket betyder, at de ikke vil arbejde for at forbedre familieforholdene, men mere for at forbedre deres egne levevilkår. Deres ansvarsfølelse er blevet stærkt svækket, De har ikke meget regelbevidsthed, men de har mere selvbevidsthed, hvilket gør det svært for dem at acceptere fabrikkens strenge regler og regler. Unge mennesker er svære at styre, hvilket er blevet et almindeligt problem for alle virksomhedsledere.