Anàlisi de les perspectives de futur del FRP i les seves causes

FRP és una feina difícil. Crec que ningú del sector ho nega. On és el dolor? En primer lloc, la intensitat laboral és alta, en segon lloc, l'entorn de producció és pobre, tercer, el mercat és difícil de desenvolupar, quart, el cost és difícil de controlar i, en cinquè lloc, els diners deguts són difícils de recuperar. Per tant, només aquells que poden suportar dificultats poden assecar FRP. Per què la indústria FRP ha florit a la Xina en les últimes tres dècades? A més dels factors de demanda del mercat, una raó molt important és que la Xina té un grup de persones especialment treballadores. És aquesta generació la que constitueix el "dividend demogràfic" del ràpid desenvolupament de la Xina. La gran majoria d'aquesta generació són pagesos transferits de la terra. Els treballadors migrants no només constitueixen la principal font de mà d'obra a la indústria de la construcció de la Xina, la indústria electrònica, la indústria tèxtil i de punt de llana, la indústria de sabates, barrets, bosses i joguines, sinó també la principal font de mà d'obra a la indústria de FRP.
Per tant, en cert sentit, sense aquesta generació de persones que poden suportar dificultats, avui no hi hauria una indústria de FRP a gran escala a la Xina.
La pregunta és, quant de temps podem menjar aquest "dividend demogràfic"?
A mesura que la generació anterior de treballadors migrants va entrar gradualment en la vellesa i es va retirar del mercat de treball, la generació jove dominada pels anys 80 i 90 va començar a entrar en diverses indústries. En comparació amb els seus pares, les grans diferències d'aquesta nova generació de treballadors migrants amb fills únics com a cos principal han suposat nous reptes a la nostra indústria manufacturera tradicional.
En primer lloc, hi ha hagut un fort descens del nombre de treballadors joves. Des de la dècada de 1980, el paper de la política de planificació familiar de la Xina ha començat a aparèixer. A partir del fort descens del nombre d'infants matriculats i del nombre d'escoles de primària i secundària al país, podem calcular el fort descens del nombre total d'aquesta generació. Per tant, l'escala d'oferta del nombre de mà d'obra s'ha reduït molt. L'escassetat de mà d'obra, que sembla no tenir res a veure amb el nostre país amb la població més gran del món, va començar a aparèixer davant nostre. L'esperança és el més valuós. La reducció de l'oferta de mà d'obra conduirà inevitablement a l'augment del preu de la mà d'obra, i aquesta tendència es farà més severa amb la reducció del nombre de post-90 i post-00.
En segon lloc, el concepte de força de treball jove ha canviat. La motivació bàsica de la generació més gran de treballadors migrants és guanyar diners per mantenir les seves famílies. La generació més jove de treballadors migrants ha gaudit de les bones condicions d'estar lliure d'aliments i roba des que van arribar al món. Per tant, les seves responsabilitats familiars i la càrrega econòmica els són força indiferents, la qual cosa significa que no treballaran per la millora de les condicions familiars, sinó més per la millora de les seves pròpies condicions de vida. El seu sentit de la responsabilitat s'ha afeblit molt, no tenen gaire consciència de les regles, però tenen més consciència d'ells mateixos, cosa que els fa difícil acceptar les estrictes normes i regulacions de la fàbrica. Els joves són difícils de gestionar, cosa que s'ha convertit en un problema comú per a tots els directius d'empreses.