FRP-nin gələcək perspektivi və onun səbəbləri ilə bağlı təhlil

FRP çətin işdir. İnanıram ki, sənayedə heç kim bunu inkar etmir. Ağrı haradadır? Birincisi, əmək intensivliyi yüksəkdir, ikincisi, istehsal mühiti zəifdir, üçüncüsü, bazarı inkişaf etdirmək çətindir, dördüncü, maya dəyərinə nəzarət etmək çətindir, beşincisi, borcun qaytarılması çətindir. Buna görə də yalnız çətinliklərə dözə bilənlər FRP-ni quruda bilər. Niyə FRP sənayesi son üç onillikdə Çində çiçəkləndi? Bazar tələbi faktorlarına əlavə olaraq, çox vacib bir səbəb Çində xüsusilə zəhmətkeş insanlardan ibarət bir qrupa sahib olmasıdır. Məhz bu nəsil Çinin sürətli inkişafının “demoqrafik dividend”ini təşkil edir. Bu nəslin böyük əksəriyyəti torpaqdan köçürülmüş fermerlərdir. Miqrant işçilər təkcə Çinin tikinti sənayesi, elektronika sənayesi, yun toxuculuq və trikotaj sənayesi, ayaqqabı, papaq, çanta və oyuncaq sənayesində işçi qüvvəsinin əsas mənbəyini deyil, həm də FRP sənayesində işçi qüvvəsinin əsas mənbəyini təşkil edirlər.
Buna görə də, müəyyən mənada, çətinliklərə dözə bilən bu nəsil insanlar olmasaydı, bu gün Çində belə geniş miqyaslı FRP sənayesi olmazdı.
Sual budur ki, biz bu “demoqrafik divident”i nə qədər yeyə bilərik?
Əvvəlki əməkçi miqrant nəsli tədricən qocalığa qədəm qoyduqca və əmək bazarından uzaqlaşdıqca, 80-ci və 90-cı illərin üstünlük təşkil etdiyi gənc nəsil müxtəlif sənaye sahələrinə daxil olmağa başladı. Valideynləri ilə müqayisədə, yalnız uşaqları olan bu yeni nəsil əməkçi miqrantların böyük fərqləri ənənəvi istehsal sənayemizə yeni problemlər gətirdi.
Birincisi, gənc işçilərin sayında kəskin azalma müşahidə olunur. 1980-ci illərdən etibarən Çinin ailə planlaması siyasətinin rolu görünməyə başladı. Ölkədə təhsil alan uşaqların sayının, ibtidai və orta məktəblərin sayının kəskin azalmasından bu nəslin ümumi sayındakı kəskin azalmanı hesablaya bilərik. Buna görə də işçi qüvvəsinin sayının təklif miqyası xeyli kiçilmişdir. Dünyanın ən böyük əhalisi olan ölkəmizlə heç bir əlaqəsi olmayan kimi görünən işçi qıtlığı qarşımıza çıxmağa başladı. Ümid ən dəyərli şeydir. İşçi qüvvəsi təklifinin azalması istər-istəməz əməyin qiymətinin artmasına gətirib çıxaracaq və 90-cı illərdən və 00-cı illərdən sonrakıların sayının daha da azalması ilə bu tendensiya daha da kəskinləşəcək.
İkincisi, gənc işçi qüvvəsi anlayışı dəyişdi. Yaşlı əməkçi miqrant nəslinin əsas motivasiyası ailələrini dolandırmaq üçün pul qazanmaqdır. Gənc əməkçi miqrant nəsli dünyaya gəldikdən bəri yeməkdən və geyimdən azad olmaq üçün yaxşı şəraitdən istifadə edib. Ona görə də onların ailə vəzifələri və iqtisadi yükü onlara kifayət qədər laqeyddir, bu isə o deməkdir ki, onlar ailə şəraitinin yaxşılaşdırılması üçün deyil, daha çox öz həyat şəraitlərinin yaxşılaşdırılması üçün çalışacaqlar. Məsuliyyət hissi çox zəifləyib, Onlarda qayda şüurları çox deyil, lakin daha çox özünüdərk var ki, bu da zavodun sərt qayda-qanunlarını qəbul etməyi çətinləşdirir. Gəncləri idarə etmək çətindir, bu, bütün müəssisə rəhbərləri üçün ümumi problemə çevrilmişdir.